Business Model Canvas

Beratung

Digitalisierung ändert alles. Sie ändert Geschäftsmodelle, ändert über Jahrzehnte entstandene Produktentwicklungsprozesse, ändert die Unternehmenskultur. Wir helfen, die spannende Reise ohne bleibende Schäden zu überstehen und sogar neue Horizonte zu entdecken.

Neugierig auf welche Art und Weise deine Unternehmung von der Digitalisierung beeinflusst werden könnte? Wir kommen gern für ein orientierendes Gespräch vorbei.

Geschäftsmodelle

Digitale Geschäftsmodelle funktionieren anders. Es ist mittlerweile oft viel einfacher und billiger neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, und über das Internet wird die Zielgruppe erweitert von Dorf auf Kontinent.

Diese neue Möglichkeiten bieten neue Chancen, aber auch neue Risiken und mehr Wettbewerb. Deswegen verwenden wir das Business Model Canvas, eine einfache grafische Darstellung des Geschäftsmodells. Dies bietet, meistens in einem eintägigen Workshop, eine ideale Grundlage um zusammen Verbesserungen am Geschäftsmodell zu diskutieren, oder sogar komplett neue Modelle zu entwickeln. Daraus ergeben sich dann weitere Schritte.

Produktentwicklung v2

‘Scheitere oft, scheitere schnell’. Es ist nicht die Philosophie von einem Maschinenhersteller, aber von Google und von vielen anderen Internetfirmen. Vor allem wenn es um digitale Produkte geht, sind die Kosten für Neuentwicklung extrem gesunken. Es gibt Tools, die es ermöglichen innerhalb von Tagen oder Wochen neue Dienstleistungen zu programmieren.

Es ist die Ära des Minimum Viable Products: Produkte werden auf dem Markt gebracht, ohne dass sie 100% ausentwickelt sind. Sie werden einfach ausprobiert, um frühzeitig Kundenfeedback zu bekommen und dementsprechend in Überarbeitungsschleifen das Produkt zu verbessern.

Es geht aber nicht nur um digitale Leistungen, sondern auch um die Produktion von physischen Produkten. Neue Techniken wie 3D-Printing ermöglichen die Herstellung von einzigartigen, personalisierten Artikeln. Und Industrie 4.0 ermöglicht eine über das Internet gesteuerte und überwachte Produktion.

Es erfordert andere Prozesse, es erfordert oft neue Blickwinkel. Wir kennen uns mit Innovation aus, wir zeigen dir und deinen Mitarbeiter auf, welche Möglichkeiten es gibt und erörtern zusammen neue Wege.

Unternehmenskultur ändern

‘Kultur isst Strategie zum Frühstück’, noch so eine schöne Aussage die in einem Zeitalter von extremen Änderungen aufgeht. Denn die größte Herausforderung für Firmen ist es, die Unternehmenskultur zu ändern. Auch die besten neuen Geschäftsmodelle, Strategien und Prozesse sind wertlos, wenn sich die Kultur nicht ändert.

Hier ist es wichtig neue Horizonte aufzuzeigen, Storys zu erzählen – wohin die Reise geht (und warum). Um Mitarbeitern zu helfen und Mitarbeiter zu befähigen, Begeisterung zu erzeugen. Jedoch auch um als Geschäftsführung zu zeigen, dass es über die Richtung keine Diskussion gibt, die Uhr wird nicht zurück gedreht.

Dies sind oft schwierige, langjährige Prozesse, die sich aber letztendlich lohnen. Und wo wir selbstverständlich unterstützen.

Brauchst du einen Partner für die Reise in die digitalisierte Zukunft? Nimm hier bitte Kontakt zu uns auf.

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Bas
Bas Timmers
Geschäftsführer und Gründer
Neue Signale GmbH
030 609 888 281